避免出现“互联网-”

　　虽然互联网“势不可(kě)挡”，但是马化腾认為(wèi)，目前，國(guó)内很(hěn)多(duō)行业拥抱互联网的积极心态尚未确立。有(yǒu)些传统行业的从业者还将互联网视為(wèi)洪水猛兽，担心互联网成為(wèi)自身商(shāng)业模式的颠覆力量。“这些认知不足其实阻碍了某些行业及相关企业借助‘互联网+’的手段来改造自己，影响提升生产效率、转型升级、激发新(xīn)的活力。”

　　不过，也有(yǒu)人士担忧，由于政策的风向与人為(wèi)的因素，在未来，全國(guó)各地打着“互联网+”名头的项目会一哄而上，造成政策的负面作用(yòng)。比如，在没有(yǒu)“政策保护”下，一般企业在市场环境中会优胜劣汰，但进入“互联网+”中心后，可(kě)能(néng)会被“保护”起来，不让其倒下，“一旦有(yǒu)企业倒下，可(kě)能(néng)被视作当地工作没有(yǒu)做好。”袁岳说，如果这样，保护性政策会导致一批不死不活的“僵尸企业”，有(yǒu)悖于“快生、快長(cháng)、快死”的互联网企业特点。他(tā)认為(wèi)，如果通过行政手段“加”上去，其实不是真正的“互联网+”，很(hěn)可(kě)能(néng)导致“互联网-”。

　　马化腾建议，从顶层设计层面制定國(guó)家的“互联网+”发展战略，推动“互联网+”健康发展的指导意见尽快出台，促进互联网与各产业融合创新(xīn)，在技术、标准、政策等多(duō)个方面实现互联网与传统行业的充分(fēn)对接，并加强互联网相关基础设施的建立。

　　对于内容生产企业或者传统文(wén)化企业在新(xīn)的“互联网+”生态中的发展，钱中华认為(wèi)要注意4个关键点：一是内容的独特性。传统文(wén)化企业要拥有(yǒu)一些内容的独特性。二是平台的适应性。内容一定要与新(xīn)的平台、新(xīn)的终端结合。三是及时的控制性。传统文(wén)化企业要具备内容多(duō)种传播格式、媒资管理(lǐ)、网络管理(lǐ)、数据管理(lǐ)、分(fēn)账管理(lǐ)等。四是IP(知识版权)管理(lǐ)力。